【安蒙卫浴】安蒙卫浴刘泉华：精细化、全方位服务经销商

    安蒙卫浴刘泉华：精细化、全方位服务经销商

大家都说2012年是卫浴界的寒冬，正可谓一样的市场，不一样的理解，不一样的作为。超越就在拐弯，安蒙卫浴正是这样，在市场的拐点不断发力，实现超越。

安蒙卫浴七周年庆典之际，其广州分公司总经理刘泉华接受了采访。2005年，刘泉华跟随安蒙卫浴董事长安晖，着手打造安蒙卫浴品牌。从2010年开始，刘泉华负责整个广东市场的市场营销工作。2012年，以刘泉华为首的团队通过努力，在广东市场新开了30多个销售网点，在接下来5个月的时间里，还有20多个网点正在有计划有步骤地部署当中，增长势头很是强劲。

精细化、全方位服务经销商

广东市场成熟度高，难度系数大，竞争格局高，主场的战役可谓艰苦惨烈。如何在众多品牌中脱颖而出，吸引经销商加盟，刘泉华的做法是与经销商站在同一阵线上，想经销商所想、急经销商所急，精细化、全方位服务经销商。

首先对经销商有要求。刘泉华说，选择经销商主要从以下几个方面考虑：一、认同安蒙卫浴的品牌、产品及企业文化，不是一家人，不进一家门。二、经销商有初步的设想，对产品有清晰的定位，设定了自己的期望和目标。三、有一定的资金和实力，具备符合公司要求的店面。四、拥有自己的团队，有明确的分工，有发展后劲。